INSERGAN; C.A.
EMPRESA DE SERVICIOS GANADEROS EN EL ÁREA ADMINISTRATIVA, DE COSTOS,
DE PROYECTO, DE PLANIFICACIÓN Y MANEJO INTEGRAL DE BOVINOS VACUNOS Y BUFALINOS
Reciba un cordial saludo por parte de la empresa “Insumos
& Servicios Ganaderos, C.A”, desearle éxitos en el desempeño de sus funciones.
Es importante tener en cuenta que cada día las
exigencias de las políticas gubernamentales, exigencias ambientales, cambios
climáticos y las nuevas tendencias agropecuarias son más cambiantes y
dinámicas. Lo que obligan al productor o al técnico del área agrícola a
mantenerse actualizado, y de necesitar asesoramiento gerencial y administrativo
en la parte contable, planificación y presupuesto, de producción animal, o
vegetal para evaluar los diferentes análisis económicos para la elaboración y
formulación de proyectos agropecuarios, agroindustriales y agroforestales; así
como la realización de cualquier otra actividad de lícito comercio conexa o
relacionada con las actividades aquí enunciadas.
Todo productor agropecuario debe contar con un ente
que le preste el servicio para satisfacer sus necesidades y cumplir con toda la
documentación requerida al momento de solicitar cualquier apoyo financiero, es
por esto que allí estamos nosotros para brindarle todo el apoyo y garantizarle
una propuesta eficiente ya que contamos con una serie de profesionales y
técnicos que prestan su servicio a esta firma; nuestro objetivo es Proporcionar
asesoramiento integral a los productores agropecuarios en la aplicación y
manejo de insumos agrícolas, maquinarias y equipos, que contribuya a mejorar la
eficiencia en la relación insumo-producto e incremente su nivel de vida.
Diseñar acciones a ser transmitidas a los productores que les permitan
aprovechar en forma racional los recursos disponibles en sus unidades de
producción. Mantener una alta valoración del capital humano, el eficiente uso
de los recursos económicos y tecnológicos, así como una excelente atención y
comunicación con el cliente, a fin de brindar productos y servicios de óptima
calidad. Estimular desarrollar y fortalecer dentro del equipo técnico una
cultura de servicio a través de la investigación, análisis y evaluación
económica de las respuestas logradas con la transferencia de tecnología, con
base a nuestra filosofía de “NOSOTROS TRABAJOS NO COMPETIMOS”.
Es por esto que le
presentamos una serie de servicio y planes de capacitación y asesoría en el
Área de Gerencia Agropecuaria para que al momento de necesitar apoyo usted
cuente con tan prestigiosa empresa como lo es “Insumos & Servicios
Ganaderos, C.A” que está a su disposición.
v Análisis y evaluación de sistemas de producción
ganaderos, específicamente ganadería bovina.
v Determinación, análisis y administración de costos.
v Análisis y administración de Estados Financieros.
v Diagnóstico técnico – económico de unidades de
producción ganadera.
v Diagnóstico situacional para determinar la escala
productiva de la finca
v Formulación y evaluación de planes estratégicos de
desarrollo a mediano plazo.
v Formulación y evaluación de proyectos de inversión
agropecuarios.
v Elaboración de perfiles económicos agropecuarios para
la gestión de créditos.
v Diagnóstico de suelos y topografía para el
establecimiento de sistemas de riego, acueductos. Diagramación de sistemas de
pastoreo utilizando cercas eléctricas, construcciones, levantamiento topográficos
con coordenadas UTM, y altimetría.
v Sistemas de gestión de calidad para el establecimiento
de normas de calidad, selección de maquinaria y equipos en función del plan de
desarrollo de la finca, sistemas hidráulicos y de riego.
v Análisis de laboratorio de tejido animal, pastos,
forrajes y suelos para la formulación de requerimientos traicionarles de
rumiantes.
v Auditoria de inventario de ganado bovino, vacuno y
bufalino.
v Avalúos de infraestructuras agropecuarias con memorias
descriptivas arquitectónicas para la determinación de su valor para ser usada
en los costos indirectos y costos de mantenimiento.
v Capacitación profesional mediante: charlas,
conferencias, seminarios y ponencias en temas relacionados con la ganadería
bovina y bufalina tales como: pastos y forrajes, nutrición animal,
reproducción, sanidad y gerencia agropecuaria.
PLAN
DE CAPACITACIÓN Y ASESORÍA EN EL ÁREA DE GERENCIA AGROPECUARIA:
1.- Aspectos Conceptuales de la Gerencia Agropecuaria:
Definición de empresas agropecuaria;
funciones de la administración agropecuaria: Técnica, comercial, financiera,
seguridad, contabilidad, económica, administrativa; áreas funcionales de la
empresa.
2.- La Planificación y Presupuesto en la Finca: Planificación Vs. Presupuesto; plan de actividades
operativas, programación de actividades; el presupuesto de la finca presupuesto
parcial, presupuesto consolidado, punto de equilibrio, flujo de efectivo.
3.- Sistema de Información Para el Control, Evaluación
y Toma de Decisiones: Sistema de información
para la finca; módulos de información; registros de producción; técnicos
operativos, administrativos, económicos financieros, uso de sistemas
computarizados, contabilidad básica, control de inventario; generación de
reportes, plan de cuentas.
4.- Administración de Costos: Estructura de costos: clasificación; diseños de
estructuras de costos; análisis de costos, manejo de la estructura de costos,
proporción adecuada, costos fijos/variables, costos financieros,
reestructuración de la estructura de costos.
5.- Análisis de los Sistemas de Producción: Análisis del impacto económico por reestructuración o
cambios en los sistemas de producción; análisis del beneficio/costo en el uso
de insumos directos en la producción, diversificación de la producción sus
ventajas y desventajas.
6.- Administración de Inversiones: Orientación de las inversiones: inversiones
productivas y no productivas, inversiones que incrementan la producción y
productividad del negocio, uso de inversiones temporales para flexibilizar el
flujo de caja.
7.- Indicadores de Gestión y Evaluación de Resultados:
Diseño de indicadores: productividad
de la tierra, productividad del rebaño, productividad del trabajo,
productividad del capital, rentabilidad, administrativos, financieros;
ganancias y pérdidas; balance general.
8.- Gestión de Financiamiento: Plan financiero operativo; administración del crédito
comercial; evaluación de alternativas de financiamiento; formulación de
propuestas de inversiones para gestión de créditos, cómo negociar un crédito
(presentación y requisitos) estrategias para el uso del crédito bancario y
comercial.
9.- Análisis del Riesgo y Flexibilidad en la Empresa
Agropecuaria: ¿Qué es el riesgo?:
riesgo y rentabilidad, la administración del riesgo; que es la flexibilidad,
relación riesgo flexibilidad; estrategia para enfrentar el riesgo.
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